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姜汝祥:管控突破

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课程简述

管控是中国企业家最不注意,同时也是能力最差的地方,权力源于流程,腐败源于没有流程,管控始于流程

课程内容

作者简介:姜汝祥博士
北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学
北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人
畅销书《差距》-"中国第一部真正称得上企业战略专著的著作"作者
2002年度中华海外归国十大创业人物

第一部分:战略突破—整合业务链,赢得未来

 

 

 

 

为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现?

 

 

 

 

战略是持续的支柱

 

 

 

 

战略底线之思维底线

 

 

 

 

持续增长的四大支柱—锡恩4C战略框架

 

 

 

 

第二部分:管控突破—企业不死才是硬道理

 

 

 

 

第一章:财务管控—凭什么应对“生命线断流”危机?

 

 

 

 

第二章:中高层管控

 

 

 

 

第三章:质量管控

 

 

 

 

第四章:供应商管控

 

 

 

 

第五章:渠道管控

 

 

 

 

第六章:客户管控

 

 

 

 

第三部分:制度执行力:三个逆向思维建立制度执行系统

 

 

 

 

第四部分:锡恩4R——简单而高效的制度执行系统

 

 

 

 

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